江工奇離開后,趙博蘭拿著財務(wù)報表:“今安,你要我把錢留出來投入電視廣告,是陜省和蘇省電視臺嗎?”
“廣告不能停,只在湘南省太局限性了。”
趙博蘭點頭表示理解,她現(xiàn)在也懂了。
現(xiàn)在最好的傳播媒介就是電視,也成了公司最大支出。
經(jīng)銷商拿貨就看你營銷做的怎么樣,說白點就看你電視廣告打的多不多。
“今安,就是陜省自己做市場的話,公司購買貨車面包車也是一筆很大的支出?!?/p>
趙博蘭自問自答:“這個算是提前投入,其實公司人才儲備還差點,公司發(fā)展太快,如果下次建水廠。。。。?!?/p>
“沈子言很不錯,可她和你一樣還在上大二?!?/p>
“駱總現(xiàn)在三地飛,蔣家坳開始生產(chǎn)了,邊建設(shè)邊生產(chǎn),蘇城還在建設(shè),資星有產(chǎn)品研發(fā)中心,蔣家坳也正在建設(shè)。”
“沈子言要了每個城市的銷售數(shù)據(jù),包括每款產(chǎn)品的銷售起伏。。。?!?/p>
趙博蘭表達的是沈子言把公司的銷售“抓”起來了。
有些人就這樣,不知不覺就成了營銷總監(jiān)。
趙今安沒有任命。
沈子言每周都要銷售數(shù)據(jù),分析每個城市每個區(qū)域每款產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),如果哪里出現(xiàn)下滑就肯定出現(xiàn)了問題。
不是公司產(chǎn)品問題,就是業(yè)務(wù)員出現(xiàn)了問題。
駱瑾芝還打電話過問趙今安了。
“今安,沈子言又成我們公司營銷總監(jiān)了?”
“她寒假還在蘇城管建設(shè)!”
“她當營銷總監(jiān)我沒意見,但你能不能尊重我下,我好歹也是公司老板,別的職位就不說了,營銷總監(jiān)這個職位你是不是應(yīng)該裝模作樣和我商量一下?”
公司以前的營銷總監(jiān)是胡晨。
沈子言比胡晨執(zhí)行力強多了,還鐵面無私,哪個區(qū)域銷量下滑又或者一直沒做起來,她都是建議趙今安直接換人。
以前常德負責人盧喬偉就是先例。
如果是駱瑾芝公司以前的老員工,沈子言這點人情世故還是懂的。
她會和駱瑾芝先打個電話。
嘴上講道理,言外之意就是你的人你自己快點“領(lǐng)走”,不然我就找趙今安了。
他股份比你多,結(jié)果一樣!
其實駱瑾芝心里很清楚,公司需要個沈子言這樣的人,如果像胡晨以前那樣講人情講感情,公司是玩不轉(zhuǎn)做不大。
“呵?!?/p>
駱瑾芝好久才反應(yīng)過來,自己好像被“架空”了,這才1年時間啊。
“這混蛋,王八蛋!”