顧凝霜一咬牙,下定了決心。
“斌儀那邊現(xiàn)金流充足,我這就讓財務(wù)測算一下,盡快物色合適的小廠!
主廠這邊,立刻停止襯衫和休閑褲的新款開發(fā),現(xiàn)有訂單完成后,相關(guān)生產(chǎn)線準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移。”
伊毅贊賞地點(diǎn)點(diǎn)頭,顧凝霜的魄力和執(zhí)行力,一直是他非常看好的。
他又補(bǔ)充道:
“新廠選址最好離主廠近一些,方便管理和資源調(diào)配;老舊、效率低下的設(shè)備,直接報廢處理,不要舍不得,我們要的是效率和品質(zhì)。”
戰(zhàn)略方向確定,顧凝霜雷厲風(fēng)行地行動起來,而伊毅,則開始了他在南風(fēng)廠的深度介入工作。
接下來的日子,伊毅的生活節(jié)奏變得規(guī)律而忙碌,每天上午雷打不動地去王家為李曉茉進(jìn)行治療,下午則泡在南風(fēng)服裝廠。
他沒有像顧凝霜預(yù)期的那樣,立刻去車間對生產(chǎn)線調(diào)整和清理,而是徑直走進(jìn)了工廠的研發(fā)部。
南風(fēng)廠的研發(fā)部規(guī)模不大,只有十來個技術(shù)人員,領(lǐng)頭的是位姓張的老工程師,經(jīng)驗豐富但思維略顯保守。
他們之前的工作,主要是根據(jù)市場部反饋和顧凝霜的要求,對工廠的十幾項技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用性的調(diào)試和改良,缺乏系統(tǒng)性的前沿探索。
伊毅的到來,讓研發(fā)部有些緊張。
這位可是老板之一,而且還一直對他們的研究方向進(jìn)行指導(dǎo),可不是什么外行。
伊毅沒有擺架子,他讓張工詳細(xì)介紹了每項技術(shù)的研發(fā)進(jìn)展、遇到的瓶頸以及未來的設(shè)想,他聽得非常仔細(xì),不時提出問題,有些問題甚至觸及到了技術(shù)原理的深層。
在傾聽的過程中,伊毅悄然運(yùn)轉(zhuǎn)【科研】技能。
無形無聲間,他的腦海中仿佛展開了一張無形的科研樹狀圖,關(guān)于紡織材料、流體力學(xué)、人體工程學(xué)、化學(xué)合成等領(lǐng)域的相關(guān)知識被激活、串聯(lián)。
他能模糊地感知到哪些研發(fā)方向更具潛力,哪些實(shí)驗路徑可能是在繞遠(yuǎn)路,哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要突破。
至于具體的準(zhǔn)確的如何研究,他的【科研】技能才初級,無法感知到,肯定需要技能升級后才能感知了。
突然,伊毅指著【吸濕排汗技術(shù)】的報告說道,
“張工,我們目前主要在優(yōu)化纖維的毛細(xì)管效應(yīng),思路是對的;但我感覺,是否可以嘗試引入一種新型的異形截面纖維,模擬植物葉脈的微觀結(jié)構(gòu),或許能進(jìn)一步提升水分定向?qū)С龅男剩?/p>
相關(guān)研究你們負(fù)責(zé),我可以提供一些方向。”
接著他又指向【彈性支撐技術(shù)】:
“除了材料的回彈性,我們是否可以考慮在織物組織結(jié)構(gòu)上做文章?
比如,借鑒運(yùn)動防護(hù)裝備的局部編織密度差異,在肌肉群對應(yīng)區(qū)域提供動態(tài)的梯度支撐?
這需要和設(shè)計部門緊密配合。”
伊毅的指點(diǎn)并非給出具體答案,而是提供一種全新的、更具前瞻性的思路,或者精準(zhǔn)地指出當(dāng)前研發(fā)的盲區(qū)和可能存在的誤區(qū)。
他的話語往往一針見血,讓沉浸其中多年的張工先是愕然,繼而深思,最后往往拍案叫絕。
在伊毅【科研】技能的無形引導(dǎo)下,研發(fā)部的工作方向被重新梳理和聚焦。