第259章 淘換設(shè)備，員工培訓(xùn)（第1頁）

顧凝霜一咬牙，下定了決心。

“斌儀那邊現(xiàn)金流充足，我這就讓財務(wù)測算一下，盡快物色合適的小廠！

主廠這邊，立刻停止襯衫和休閑褲的新款開發(fā)，現(xiàn)有訂單完成后，相關(guān)生產(chǎn)線準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移。”

伊毅贊賞地點(diǎn)點(diǎn)頭，顧凝霜的魄力和執(zhí)行力，一直是他非常看好的。

他又補(bǔ)充道：

“新廠選址最好離主廠近一些，方便管理和資源調(diào)配；老舊、效率低下的設(shè)備，直接報廢處理，不要舍不得，我們要的是效率和品質(zhì)。”

戰(zhàn)略方向確定，顧凝霜雷厲風(fēng)行地行動起來，而伊毅，則開始了他在南風(fēng)廠的深度介入工作。

接下來的日子，伊毅的生活節(jié)奏變得規(guī)律而忙碌，每天上午雷打不動地去王家為李曉茉進(jìn)行治療，下午則泡在南風(fēng)服裝廠。

他沒有像顧凝霜預(yù)期的那樣，立刻去車間對生產(chǎn)線調(diào)整和清理，而是徑直走進(jìn)了工廠的研發(fā)部。

南風(fēng)廠的研發(fā)部規(guī)模不大，只有十來個技術(shù)人員，領(lǐng)頭的是位姓張的老工程師，經(jīng)驗豐富但思維略顯保守。

他們之前的工作，主要是根據(jù)市場部反饋和顧凝霜的要求，對工廠的十幾項技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用性的調(diào)試和改良，缺乏系統(tǒng)性的前沿探索。

伊毅的到來，讓研發(fā)部有些緊張。

這位可是老板之一，而且還一直對他們的研究方向進(jìn)行指導(dǎo)，可不是什么外行。

伊毅沒有擺架子，他讓張工詳細(xì)介紹了每項技術(shù)的研發(fā)進(jìn)展、遇到的瓶頸以及未來的設(shè)想，他聽得非常仔細(xì)，不時提出問題，有些問題甚至觸及到了技術(shù)原理的深層。

在傾聽的過程中，伊毅悄然運(yùn)轉(zhuǎn)【科研】技能。

無形無聲間，他的腦海中仿佛展開了一張無形的科研樹狀圖，關(guān)于紡織材料、流體力學(xué)、人體工程學(xué)、化學(xué)合成等領(lǐng)域的相關(guān)知識被激活、串聯(lián)。

他能模糊地感知到哪些研發(fā)方向更具潛力，哪些實(shí)驗路徑可能是在繞遠(yuǎn)路，哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要突破。

至于具體的準(zhǔn)確的如何研究，他的【科研】技能才初級，無法感知到，肯定需要技能升級后才能感知了。

突然，伊毅指著【吸濕排汗技術(shù)】的報告說道，

“張工，我們目前主要在優(yōu)化纖維的毛細(xì)管效應(yīng)，思路是對的；但我感覺，是否可以嘗試引入一種新型的異形截面纖維，模擬植物葉脈的微觀結(jié)構(gòu)，或許能進(jìn)一步提升水分定向?qū)С龅男剩?/p>

相關(guān)研究你們負(fù)責(zé)，我可以提供一些方向。”

接著他又指向【彈性支撐技術(shù)】：

“除了材料的回彈性，我們是否可以考慮在織物組織結(jié)構(gòu)上做文章？

比如，借鑒運(yùn)動防護(hù)裝備的局部編織密度差異，在肌肉群對應(yīng)區(qū)域提供動態(tài)的梯度支撐？

這需要和設(shè)計部門緊密配合。”

伊毅的指點(diǎn)并非給出具體答案，而是提供一種全新的、更具前瞻性的思路，或者精準(zhǔn)地指出當(dāng)前研發(fā)的盲區(qū)和可能存在的誤區(qū)。

他的話語往往一針見血，讓沉浸其中多年的張工先是愕然，繼而深思，最后往往拍案叫絕。

在伊毅【科研】技能的無形引導(dǎo)下，研發(fā)部的工作方向被重新梳理和聚焦。